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      《金融时报》:发展弹性供应网络


      面对全球动荡,许多组织认识到,曾经为了提高效率而建立的供应网络缺乏这种不确定的世界中所需的弹性。数字化、回流和自动化正在创造新的选择,企业领导者在为未来做准备时必须把握住这些机会。ADI公司工业和多市场业务部高级副总裁Martin Cotter加入了与《金融时报》联合举办的一场活动的专家小组,讨论了建立更具弹性的数字化供应网络的机遇、挑战和下一步行动。

      专题参与者:

      • ADI公司工业和多市场业务部高级副总裁Martin Cotter
      • 通用磨坊EUAU供应链转型总监Sarah Greenfield
      • 麦肯锡公司高级合伙人兼全球运营实践联合召集人Axel Karlsson
      • 微软制造和资源行业欧洲、中东和非洲地区业务主管Patrik Sjöstedt
      • 《金融时报》巴黎记者Anna Gross(主持人)

      专题视频片段:

      提高供应链可见性


      要想改善供应链,组织需要依赖可付诸行动的信息。在这个视频片段中,Martin Cotter和专家小组讨论了供应链的可见性以及数据对决策的重要性。

      决策和供应链自动化


      供应链的相互关联意味着,拥有互联的数据系统并不是实现智能决策的唯一要求。ADI公司的Martin Cotter和专家小组讨论了信任在整个供应链中的重要性、自动化在缓解供应波动上的能力,以及进一步采用自动化的障碍。

      政府在供应链弹性方面发挥的作用


      回流、减少波动和提高生产力意味着供应链弹性符合全球各国家/地区的利益。在这个视频片段中,专家小组讨论了政府采取行动的机会和潜在的益处。

      端到端可见性和竞争


      随着供应网络的可见性提高,一些组织可能会担心竞争对手获得自己的专有信息,或者信息共享可能会削弱竞争新客户的优势。ADI公司的Martin Cotter和专家小组讨论了端到端可见性和数据共享的重要性、注意事项和机会。