成就真实自我，发掘无穷潜力，建立超越想象的辉煌事业。
成就真实自我，发掘无穷潜力，建立超越想象的辉煌事业。
理念
具有不同身份、文化、背景和经验的人才协作共事，能够激发创新活力，取得更多成就。我们珍视彼此之间的差异。因为透过差异，我们能够更深入地认识身边世界，提出开创性的真知灼见。
举措
我们致力于弘扬包容性文化，通过商业实践消除系统性不平等，并与周边社区携手合作，共同创造更美好、更公正的世界。目前，我们的当务之急是招聘、留用以及拔擢不同身份的企业人才。
在ADI，遇见志同道合者
助力互联，让员工拥有归属感
2017年，我们推出了首个员工网络，旨在促进同仁交流，帮助他们在企业内部找到志趣相投的群体。时至今日，这一网络总计吸引1700多名员工，活跃于十几个国家。
员工网络是我们包容性文化的支柱，不仅培养了员工间的深厚情谊，亦显著影响了企业政策与实践。
当前团队包括：
- ADI老兵网络
- 文化活动委员会
- 绿色团队
- LGBTQ+网络
- 神经多样性网络
- 有色人种和盟友网络
- 女性领导网络
- 年轻专业人士网络
种族平等
降低门槛，增加机会
我们正在与历史悠久的黑人大学(HBCU)合作，以期优化工程学课程,推进研究工作并为学生提供更多机会。我们将为实践活动提供350个工程套件，赞助研究项目以促进学生探索和创新，并提供优厚奖学金，为学生求学深造减轻经济负担。
性别平等
促进领导岗位的性别均衡
我们的女性标志性发展项目系列Elevate提供三个级别的计划，帮助不同职业发展阶段的女性员工为胜任领导岗位做好准备。女性员工可通过行动学习与赞助活动，在建立全球网络的同时加快个人发展。第一批项目于2020年启动，参与者包括来自三大洲的技术、销售和企业职能部门的女性员工。
“通过参加Elevate Launch计划，我掌握并提高了日常工作和长期职业发展所需要的重要技能。我还在计划中结识了不少女性同事。在男性主导的工程师领域，与女性工程师的联结对我而言尤为重要。我希望在ADI的职业生涯中，能够加深与这些出色女性的关系，并借此助力彼此成长。”
— Kate，ADI公司研发科学家
“Elevate Soar计划让我有机会直接结识ADI公司其他职能部门及团队的女性领导者。聆听她们在职业生涯中面临的挑战及成就，令我备受启发和鼓舞。通过这一计划，我结交了一位出色的执行赞助人，还结识了不少新朋友。”
— Rekha，ADI公司总监
我们的人才：概况
2021财年数据
按地域统计雇佣情况
全球领导层性别比例
高级领导者
经理
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技术岗位性别比例* |
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全球 |
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| 性别 | 雇佣人数 |
| 女性 |
18.6% |
| 男性 | 81.4% |
按性别统计雇佣情况 |
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全球* |
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| 性别 | % |
| 女性 |
31.9% |
| 男性 | 67.3% |
*仅包括选择人员。 |
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种族和民族* |
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美国人口 |
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| 美洲印第安人或阿拉斯加原住民 | 0.3% | ||
| 亚裔 | 35.2% | ||
| 黑人或非裔美国人 | 1.7% | ||
| 西班牙裔或拉丁裔 | 4.5% | ||
| 夏威夷原住民或其他太平洋岛民 | 0.3% | ||
| 两种或两种以上 | 1.0% | ||
| 白人 | 55.1% | ||
| 未知 | 1.9% | ||
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美国新雇佣人数 |
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| 美洲印第安人或阿拉斯加原住民 | 0.1% | ||
| 亚裔 | 41.8% | ||
| 黑人或非裔美国人 | 2.1% | ||
| 西班牙裔或拉丁裔 | 6.1% | ||
| 夏威夷原住民或其他太平洋岛民 | 0.7% | ||
| 两种或两种以上 | 2.3% | ||
| 白人 |
45.5% |
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| 未知 | 1.4% | ||
*仅美国数据。基于劳工和自愿报告部提交的EEO-1数据。 |
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EEO-1报告*
*根据联邦雇主信息报告EEO-1的要求，ADI提交员工人口数据，包括种族、性别和工作类别数据。EEO-1仅限于美国员工，且包含广泛的固定类别；不能反映ADI的全球员工或其复杂的工作结构。为了提高透明度，我们分享了最新EEO-1报告，如需更详细和全面的人口数据，请参见我们的年度《企业责任报告》。ADI不会使用EEO-1来衡量多样性或领导目标方面的进展。