

成就真实自我,发掘无穷潜力,建立超越想象的辉煌事业。
成就真实自我,发掘无穷潜力,建立超越想象的辉煌事业。
理念
具有不同身份、文化、背景和经验的人才协作共事,能够激发创新活力,取得更多成就。我们珍视彼此之间的差异。因为透过差异,我们能够更深入地认识身边世界,提出开创性的真知灼见。
举措
我们致力于弘扬包容性文化,通过商业实践消除系统性不平等,并与周边社区携手合作,共同创造更美好、更公正的世界。目前,我们的当务之急是招聘、留用以及拔擢不同身份的企业人才。
在ADI,遇见志同道合者
助力互联,让员工拥有归属感
2017年,我们推出了首个员工网络,旨在促进同仁交流,帮助他们在企业内部找到志趣相投的群体。时至今日,这一网络总计吸引1700多名员工,活跃于十几个国家。
员工网络是我们包容性文化的支柱,不仅培养了员工间的深厚情谊,亦显著影响了企业政策与实践。
当前团队包括:
- ADI老兵网络
- 文化活动委员会
- 绿色团队
- LGBTQ+网络
- 神经多样性网络
- 有色人种和盟友网络
- 女性领导网络
- 年轻专业人士网络


种族平等
降低门槛,增加机会
我们正在与历史悠久的黑人大学(HBCU)合作,以期优化工程学课程,推进研究工作并为学生提供更多机会。我们将为实践活动提供350个工程套件,赞助研究项目以促进学生探索和创新,并提供优厚奖学金,为学生求学深造减轻经济负担。
性别平等
促进领导岗位的性别均衡
我们的女性标志性发展项目系列Elevate提供三个级别的计划,帮助不同职业发展阶段的女性员工为胜任领导岗位做好准备。女性员工可通过行动学习与赞助活动,在建立全球网络的同时加快个人发展。第一批项目于2020年启动,参与者包括来自三大洲的技术、销售和企业职能部门的女性员工。

“通过参加Elevate Launch计划,我掌握并提高了日常工作和长期职业发展所需要的重要技能。我还在计划中结识了不少女性同事。在男性主导的工程师领域,与女性工程师的联结对我而言尤为重要。我希望在ADI的职业生涯中,能够加深与这些出色女性的关系,并借此助力彼此成长。”
— Kate,ADI公司研发科学家
“Elevate Soar计划让我有机会直接结识ADI公司其他职能部门及团队的女性领导者。聆听她们在职业生涯中面临的挑战及成就,令我备受启发和鼓舞。通过这一计划,我结交了一位出色的执行赞助人,还结识了不少新朋友。”
— Rekha,ADI公司总监
我们的人才:概况
2021财年数据
按地域统计雇佣情况
全球领导层性别比例
高级领导者
经理
技术岗位性别比例* |
|
全球 |
|
性别 | 雇佣人数 |
女性 |
18.6% |
男性 | 81.4% |
按性别统计雇佣情况 |
|
全球* |
|
性别 | % |
女性 |
31.9% |
男性 | 67.3% |
*仅包括选择人员。 |
种族和民族* |
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美国人口 |
|||
美洲印第安人或阿拉斯加原住民 | 0.3% | ||
亚裔 | 35.2% | ||
黑人或非裔美国人 | 1.7% | ||
西班牙裔或拉丁裔 | 4.5% | ||
夏威夷原住民或其他太平洋岛民 | 0.3% | ||
两种或两种以上 | 1.0% | ||
白人 | 55.1% | ||
未知 | 1.9% | ||
美国新雇佣人数 |
|||
美洲印第安人或阿拉斯加原住民 | 0.1% | ||
亚裔 | 41.8% | ||
黑人或非裔美国人 | 2.1% | ||
西班牙裔或拉丁裔 | 6.1% | ||
夏威夷原住民或其他太平洋岛民 | 0.7% | ||
两种或两种以上 | 2.3% | ||
白人 |
45.5% |
||
未知 | 1.4% | ||
*仅美国数据。基于劳工和自愿报告部提交的EEO-1数据。 |
EEO-1报告*
*根据联邦雇主信息报告EEO-1的要求,ADI提交员工人口数据,包括种族、性别和工作类别数据。EEO-1仅限于美国员工,且包含广泛的固定类别;不能反映ADI的全球员工或其复杂的工作结构。为了提高透明度,我们分享了最新EEO-1报告,如需更详细和全面的人口数据,请参见我们的年度《企业责任报告》。ADI不会使用EEO-1来衡量多样性或领导目标方面的进展。